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发布时间：2020-05-28　　　　 次浏览

    近日，华兴化工公司推进机构改革工作，旨在更好地适应经营机制转换的需要，激发企业活力和竞争力。

    根据职能定位，该公司将机构优化调整为“一室七中心”，下属单位由七个精简为四个。同时对基层党组织进行相应调整。

    该公司根据单位、部门职责和管理条线定岗定员，整合业务，推行复合型岗位管理；制定岗位人员绩效考核指标和考核办法。同时，要求妥善处理好改革过程中出现的各种新矛盾和新问题；进一步加强政策宣传，深入细致做好员工思想工作，教育引导员工形成共识，确保改革举措顺利落实。（华  宣）