2月22日，集团公司在总部召开中层管理人员会议，通报深化改革相关情况。集团公司领导徐均生、吴亚、王志强、蒋升云、姚程、潘建、江峰、李丹及总经理助理李晓强、潘明出席会议。徐均生作讲话，吴亚主持会议。
会上，吴亚宣布了关于集团公司职能部门设置和部门负责人调整的决定，江峰宣布了关于调整集团公司子公司管理条线的决定，李丹宣读了集团公司领导班子成员工作分工的决定，李晓强宣布了集团公司子公司财务负责人首轮调整的决定。
徐均生在讲话中强调，要充分认清铜化集团目前非常困难的发展形势，牢固树立大局意识、服从意识、团队意识，团结一致、齐心协力、负重前行，通过持续深化改革实现轻装上阵，打造铜化集团核心竞争力；要建立一支优秀的团队、形成一整套好的管理理念和一系列行之有效的好制度，广纳人才，加强后备人才储备和培养，为企业的未来发展建设好人才梯队，为铜化集团做大做强提供人才支撑，为实现“三年翻番”目标和“百年铜化、千亿铜化”愿景积极努力。他希望大家若干年后回忆起曾经在铜化集团工作的岁月时，能为工作时的敬业、取得的成绩感到骄傲和自豪。他同时阐述了实施财务、审计垂直管理和子公司财务、审计负责人委派制以及人员交流轮岗的必要性和重要意义。
吴亚强调，集团公司职能部门设置和部门负责人调整后，要充分履行好各自工作职能，为基层做好服务，帮助基层排忧解难；要在加强部门自身建设中树立权威性，以实实在在的工作成效检验改革成果。
集团公司“五部一室一中心” 和六国化工、新桥矿业、安纳达钛业等11家子公司主要负责人参加会议。集团公司财务部、运管部和国贸公司负责人分别作表态发言。图为会议现场。（陈 记）
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